Interim Management as a Service

Hochqualifizierte Führungskräften managen in Eurem im Unternehmen komplexe Projekte und füllen temporär personelle Lücken– flexibel und auf Eure Anforderungen angepasst.

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Was ist Interim Management as a Service?

Das „Interim Management als Service“ (IMaaS) der teccle group offeriert Unternehmen kurzfristig verfügbare Führungskräfte, um komplexe Managementaufgaben zu übernehmen. Dieser Service richtet sich gezielt an Unternehmen, die bei personellen Engpässen oder für die Umsetzung spezifischer IT-Projekte erfahrene Management-Fachkräfte auf Zeit benötigen. Unsere Digital- und IT-Expertinnen und Experten sind Profis im Change Management, Transformation und zukunftsgerichtetem Wandel im Unternehmen. Ihr könnt Euch dazu direkt von beraten lassen. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielseitig:

Personalausfälle auffangen

Unsere Expertinnen und Experten agieren bei Euch im Unternehmen als temporäre Führungskräfte, um personelle Mängeln aufzufangen. Operative und strategische Maßnahmen können vollumfänglich übernommen werden.

Projekte managen lassen

Die Interim Manager der teccle group unterstützen Euch bei der Einführung von Veränderungsprozessen, managen IT- oder Digitalisierungsprojekte und agieren als Leitstelle in Krisensituationen.

Auf IT-Expertise setzen

Vertraut bei der Interim-Management-Lösung der teccle group nicht nur auf unsere hochqualifizierten Führungskräfte, sondern auch ihre langjährige IT- und Digitalisierungserfahrung.

Dynamischen Markt tecclen

Wir helfen Euch dabei, auf die Marktdynamik schnell und professionell zu reagieren und verschaffen mit IMaaS zügig passgenaue Unterstützung für Eure Anforderungen – damit Ihr sofort weiterarbeiten könnt.

Leistungen: Interim Management
as a Service

Interim Management as a Service wird in Unternehmen vielseitig eingesetzt. Die Leistungen beziehen sich auf die Makro- und Mikroebene – von komplexen Managementtätigkeiten bis hin zur Projektbetreuung. Wir passen den Leistungsumfang direkt an Eure Anforderungen an – egal, ob Ihr personelle Lücken zeitweise schließen müsst oder Unterstützung bei der kommunikativen Change Begleitung benötigt. Lasst Euch jetzt zu Euren individuellen Anforderungen beraten.

Engpässe temporär ausgleichen

Wenn Mitarbeitende aus Management- und Projektebene ausfallen, kann das zu Problemen im internen Betriebsablauf führen. Hier sind schnelle Lösungen gefragt, die den Ablauf zügig wiederherstellen.

Unsere Leistungen:

  • Sofortige Verfügbarkeit: Bereitstellung von erfahrenen Führungskräften zur sofortigen Übernahme operativer oder strategischer Managementaufgaben.
  • Führung von Geschäftsbereichen: Zeitlich begrenzte Leitung von Geschäftsbereichen, Abteilungen oder Projekten, um Kontinuität im Tagesgeschäft zu gewährleisten.
  • Nachfolgeplanung: Unterstützung bei der Suche und Einarbeitung von dauerhaften Führungskräften, einschließlich einer strukturierten Übergabe.

Ihr wollt mehr dazu erfahren? Fragt jetzt unsere Expertinnen und Experten.

Problem lösen, Notstände managen

Krisen im Unternehmenskontext brauchen schnelle, strukturierte Lösungen, um baldmöglichst wieder Stabilität, Kontinuität, Sicherheit und Zuversicht herzustellen. Hier greifen wir ein.

Das tun wir:

  • Restrukturierung: Leitung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
  • Kostensenkung: Identifizierung und Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen in Krisenzeiten, um die Liquidität zu sichern.
  • Turnaround-Management: Entwicklung und Umsetzung von Turnaround-Strategien, um das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen.

Ihr habt aktuell eine Krisensituation? Kontaktiert uns dazu gerne.

Anspruchsvolle Projekte steuern lassen

Digital- und IT-Projekte sind oft komplex, langwierig und aufwendig. Unser Expertenteam greift in Eurem Unternehmen hier sinnvoll unter die Arme und schafft dadurch zeitliche Ressourcen.

Unsere Leistungen:

  • Spezialprojekte: Übernahme der Leitung von zeitkritischen oder besonders anspruchsvollen Projekten, die spezielles Fachwissen und Erfahrung erfordern.
  • Transformationen: Begleitung von Transformationsprojekten, wie z.B. Digitalisierung, Markteintritt oder Expansion, um den Erfolg sicherzustellen.
  • M&A-Integration: Führung bei der Integration von Unternehmen nach Fusionen und Übernahmen, um Synergien zu realisieren und kulturelle Barrieren zu überwinden.

Ihr benötigt Unterstützung für Euer spezifisches IT-Projekt? 
Hier könnt Ihr ein kostenfreies Erstgespräch anfragen.

Wir begleiten Euren Wandel sicher

Change Management hilft Unternehmen, sich erfolgreich an neue Bedingungen anzupassen. Unsere erfahrenen Führungskräfte können bei Euch im Unternehmen temporär den Unternehmenswandel begleiten – bei IT-Projekten, Transaktionen oder Fusionen.

Was wir tun können:

  • Organisationsentwicklung: Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von Veränderungsprozessen innerhalb des Unternehmens.
  • Kulturwandel: Förderung und Begleitung von Kulturwandel-Prozessen, um eine Anpassung an neue Marktbedingungen oder strategische Ziele zu erreichen.
  • Kommunikation: Sicherstellung einer klaren und transparenten Kommunikation während des Veränderungsprozesses, um Akzeptanz und Unterstützung bei den Mitarbeitern zu gewinnen.

Unsere Expertinnen und Experten sind für Euch da.
Sprecht uns gerne dazu an.

Interim Management: So arbeiten wir

Manchmal braucht es in schwierigen Zeiten externen Support. Interim Management as a Service bietet eine Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten, die Euch in anspruchsvollen Phasen im Unternehmen helfen. Wir geben Euch gerne in einem Erstgespräch dazu einen Überblick. So gehen wir IMaaS gemeinsam mit Euch an:

Best Practices

Wir wenden bewährte Managementpraktiken und Strategien an, die auf unserer langjährigen Erfahrung und tiefem Branchen-Wissen basieren.

Zielorientierte Ansätze

Der Fokus liegt auf schnellen und messbaren Ergebnissen, die den Anforderungen und Erwartungen des Kunden entsprechen.

Coaching & Mentoring

Intensiver Begleitung für interne Teams, um Wissenstransfer zu gewährleisten und die langfristige Entwicklung zu fördern, gehört zu unserem Angebot.

Findet in schwierigen Zeiten Unterstützung für Euer Unternehmen.

Wir lassen Euch nicht im Stich: Unsere umfangreichen und anpassbaren Interim Managementlösungen für Digital- und IT-Projekte schaffen Abhilfe bei Engpässen in Eurem Unternehmen.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Spannende Vorteile für Unternehmen

Schnelle Umsetzung

Mit IMaas besteht sofortige Abrufbarkeit von Führungskräften, die ohne lange Einarbeitungszeit eingreifen, wo sie gebraucht werden.

Mehr Flexibilität

Unsere Lösung für temporäre Projekte im Unternehmen erlauben es, keine langfristige Verpflichtungen einzugehen zu müssen.

Wertvolle Erfahrung

Die teccle group bietet mit IMaaS Führungskräfte mit umfassender Erfahrung. Der externe Blick sorgt für frische Perspektiven und neue Sichtweisen.

Schnelle Stabilität

Mit IMaaS gelangt zügig wieder mehr Stabilität und Sicherheit ins Unternehmen, was in herausfordernden Zeiten sehr wichtig ist.

Fragen und Antworten zum Service

Die Vertraulichkeit des IMaaS ist von Anfang bis zum Ende gegeben und steht an oberster Stelle. Alle vertraulichen Informationen des Kunden werden zu jeder Zeit streng geschützt. Es werden vorab entsprechende Vertraulichkeitsvereinbarungen getroffen. Jetzt mehr erfahren.

Der Ablauf und die Implementierung beginnen mit einer Bedarfsanalyse, bei der gemeinsam der spezifische Bedarf und die Anforderungen des Unternehmens ermittelt werden. Anschließend erfolgt die passgenaue Auswahl eines geeigneten Interim-Managers aus unserem Expertenpool. Daraufhin wird eine detaillierte Planung und Abstimmung des Einsatzes vorgenommen. Schließlich wird die Umsetzung kontinuierlich begleitet und überwacht, um die Zielerreichung sicherzustellen. Auch eine umfassende Nachbearbeitung und Überleitung in den Normalbetrieb ist inkludiert. Jetzt anfragen.

Eine enge und transparente Zusammenarbeit mit Euch ist entscheidend für den Erfolg des Interim-Managements. Unsere Interimsmanager integrieren sich schnell in das Unternehmen und stellen sicher, dass die Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern klar und konsistent ist. Spezielle Wünsche und Anforderungen zur Kommunikation im Unternehmen können zudem vorab geklärt und festgelegt werden.

Unsere erfahrenen Führungskräfte bei IMaaS sind schnell verfügbar und können ohne lange Einarbeitungszeit produktiv eingesetzt werden. Diese temporäre Lösung bietet Flexibilität für zeitlich begrenzte Herausforderungen, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen und erhöht die Planbarkeit im Unternehmen. Durch den Einsatz bewährter Strategien und die Leitung durch erfahrene Interimsmanager werden Risiken im Ablauf zudem minimiert. Außerdem bringen externe Führungskräfte frische Perspektiven und unvoreingenommene Sichtweisen ein, die interne Veränderungsprozesse beschleunigen können. Eurem Team im Unternehmen zeigt eine schnelle und gute Interim-Management-Lösung außerdem Sicherheit, Stabilität und hohes Verantwortungsbewusstsein.

Sinn macht IMaaS immer dann, wenn im Unternehmen fachliche, temporäre und qualitativ hochwertige Unterstützung - zum Beispiel wegen personeller Engpässe - gefragt ist. Insbesondere bei Digitalisierungsprojekten, Systemumstellungen, IT-Projekten, Fusionen oder Transformationen schafft der Service Abhilfe. Es spielt keine Rolle, wie klein oder groß der Umfang der Managementanfrage ist. Der Service ist vollständig anpassbar und darauf ausgerichtet, individuellen Anforderungen zu entsprechen. Zeitdauer, Umfang, Einsatzgebiete, Struktur, Ablauf und alles Weitere können adaptiv angepasst werden.

Interim Management as a Service (IMaaS) bezieht sich auf die temporäre Bereitstellung von erfahrenen Führungskräften oder Managern, um ein Unternehmen während einer Übergangsphase oder bei speziellen Projekten zu unterstützen. Es handelt sich hierbei um eine Dienstleistung, einen Service, der genutzt werden kann wenn es zu Führungswechseln, Restrukturierungen, Fusionen und Übernahmen kommt oder wenn spezifische Expertise für kurzfristige Projekte benötigt wird. Interim Manager übernehmen nicht nur beratende Funktionen, sondern sind auch direkt für die Umsetzung von Maßnahmen und das Management von Prozessen innerhalb des Unternehmens verantwortlich. Fragt dazu gerne ein Erstgespräch an.

Unser Hauptfokus liegt auf Unternehmen, die von unserer tiefgehenden digitalen Branchenkenntnis und IT-Erfahrung profitieren. Wir bieten spezialisierte Interim-Management-Dienstleistungen für IT-Projekte, Digitalisierungsinitiativen und
technologische Transformationen an. Bei Bedarf weiten wir unsere Dienstleistungen auch auf andere Branchen aus. Um die Einsatzmöglichkeiten dahingehend abzuklären, findet vorab eine intensive Anforderungsanalyse statt.

In Unternehmen kann es ständig - erwartet oder unerwartet - zu personellen Engpässen kommen. Häufige Gründe sind längere Abwesenheiten (z.B. Elternzeit, Sabbatical), Kündigungen, Krankheitsausfälle oder auch Urlaube. Je nach Problemstellung kann IMaaS also langfristig oder kurzfristig eingesetzt werden. Wir strukturieren die Interimslösung so, dass der personelle Engpass möglichst minimal gehalten wird. Wir unterscheiden zwischen der Überbrückung von Vakanzen, d.h. temporäre Besetzung von Führungspositionen bis zur Einstellung eines dauerhaften Stelleninhabers, darüber hinaus gibt es noch projektbezogene Einsätze, sprich die Übernahme von Führungsrollen für spezifische Projekte oder Initiativen. Jetzt Service anfragen.