Die Einrichtung umfasst mehrere Leistungen: Wir richten eine Monitoring-Instanz ein, erstellen Accounts für den Auftraggeber zum Zugriff auf das Monitoring und binden die zu überwachenden Systeme an. Bei Bedarf entwickeln wir individuelle Servicechecks. Nach der Einrichtung übernehmen wir den Betrieb der Monitoring-Plattform, führen Updates und Upgrades der Monitoring-Instanzen durch und sorgen für automatisierte Updates der Agents in unserer Betriebsverantwortung.

Für unsere Monitoring-Plattform garantieren wir eine Verfügbarkeit von 99,5%. Der Messpunkt für diese Verfügbarkeit ist die Erreichbarkeit der Monitoring-Plattform über die Web-UI. Wartungsfenster werden während festgelegter Zeitfenster oder der Servicezeiten in Abstimmung mit dem Auftraggeber durchgeführt.

Unser IT-Monitoring umfasst das aktive Monitoring definierter Systeme und Dienste mit individuell festgelegten Abfrageintervallen. Der Service beinhaltet die Alarmierung bei Störungen und kritischen Events über definierte Kanäle wie Ticketsystem oder E-Mail. Zusätzlich bieten wir ein Dashboard für Systemparameter, Warnungen und Fehlerzustände. Der Leistungsübergabepunkt ist die Web-UI unserer Monitoring-Plattform.

Der Einstieg in unsere professionelle IT-Wartung ist einfach: Fordert einen unverbindlichen Service an oder vereinbart ein persönliches Beratungsgespräch. Unsere Expertinnen und Experten analysieren Eure individuellen Anforderungen und entwickeln ein passgenaues Wartungskonzept für Eure IT-Systeme. Kontaktiert uns jetzt, um den ersten Schritt zu mehr Systemstabilität und reduzierten IT-Kosten zu machen.

Wir überzeugen als Partner für Eure IT-Wartung durch:

  • Zertifizierte Expertise: Erfahrene IT-Spezialistinnen und -Spezialisten mit umfangreicher Praxiserfahrung
  • Garantierte Qualität: Höchste Wartungsstandards mit messbaren Ergebnissen für maximale Systemverfügbarkeit
  • Individuelle Betreuung: Maßgeschneiderte Wartungskonzepte, die exakt auf Eure IT-Infrastruktur abgestimmt sind
  • Flexible Unterstützung: Anpassungsfähige Leistungsmodelle von punktueller Wartung bis zum Vollservice

Durch die Übernahme der täglich anfallenden Wartungsarbeiten schaffen wir Freiräume für Eure IT-Abteilung, sich auf strategisch wichtige Aufgaben zu konzentrieren:

  • Mehr Zeit für Innovationen: Digitalisierungsprojekte vorantreiben und neue Technologien evaluieren
  • Reduzierte Arbeitsbelastung: Planbare Arbeitszeiten statt Notfalleinsätze und bessere Work-Life-Balance
  • Verbesserte Problemlösung: Schnellere Reaktion auf Business-Anforderungen und nachhaltige Lösungen
  • Strategische Mitgestaltung: Aktive Beteiligung an der IT-Strategie des Unternehmens

Die IT-Wartung von teccle bietet Eurem Unternehmen entscheidende Vorteile:

  • Maximale Systemstabilität: Reduzierung von Ausfallzeiten um durchschnittlich 20%
  • Kostenersparnis: Bis zu 40% geringere Wartungskosten durch Vermeidung teurer Notfallreparaturen
  • Längere Lebensdauer: Signifikante Verlängerung der Nutzungsdauer Eurer IT-Systeme
  • Proaktiver Schutz: Kontinuierliche Überwachung und Updates für maximale Sicherheit
  • Effiziente Ressourcennutzung: Optimierung vorhandener IT-Ressourcen, weniger zusätzliche Investitionen

Unsere IT-Wartung umfasst vorausschauende und proaktive Maßnahmen zur Steigerung der Stabilität Eurer Systeme. Wir übernehmen täglich anfallende Wartungsarbeiten, führen kontinuierliche Überwachung durch und implementieren automatisierte Updates. Unser Ziel ist nicht nur, Eure Systeme am Laufen zu halten, sondern sie auch zu optimieren und zukunftssicher zu machen – damit Ihr Euch vollständig auf Euer Kerngeschäft konzentrieren könnt.

Vereinbart ein persönliches Beratungsgespräch mit unserem Expertenteam. Wir analysieren Eure individuellen Anforderungen und zeigen Euch, wie Ihr Eure IT-Infrastruktur mit dem teccle VDC optimal für die Zukunft aufstellen könnt. Kontaktiert uns jetzt, um einen Termin zu vereinbaren.

Unsere hochmodernen Rechenzentren befinden sich ausschließlich in Deutschland – konkret in Frankfurt und Nürnberg. Dies ist besonders wichtig für:

  • Einhaltung strenger deutscher Datenschutzrichtlinien
  • Optimale Erreichbarkeit und Reaktionszeiten
  • Zuverlässige Infrastruktur nach höchsten deutschen Sicherheitsstandards
  • Rechtssicherheit durch Datenhaltung innerhalb Deutschlands

Unser Virtual Data Center löst zentrale IT-Probleme moderner Unternehmen:

  • Komplexität: Vereinfachte Verwaltung durch intuitive Benutzeroberflächen und automatisierte Prozesse
  • Zeitaufwand: Schnellere Bereitstellung von IT-Diensten durch flexible Skalierung und Self-Service-Funktionen
  • Kosten: Transparente und planbare IT-Ausgaben durch optimierte Ressourcennutzung
  • Sicherheit: Modernste Technologien und Fachexpertise zum Schutz sensibler Unternehmensdaten

Das teccle VDC bietet vier zentrale Vorteile:

  • Einfache Verwaltung: Intuitive Steuerung über ein zentrales Webdashboard mit automatisierten Prozessen
  • Flexible Skalierung: Sekundenschnelle Anpassung Eurer IT-Ressourcen an aktuelle Anforderungen ohne Vorlaufzeit
  • Maximale Sicherheit: TÜViT TSI Level 4 zertifizierte Rechenzentren in Deutschland mit höchsten Datenschutzstandards
  • Expertenwissen inklusive: Persönliche Betreuung durch erfahrene IT-Spezialisten, die Eure Systeme proaktiv überwachen

Das teccle Virtual Data Center (VDC) ist eine zukunftssichere, flexible IT-Infrastrukturlösung an unseren Standorten in Frankfurt und Nürnberg. Es ermöglicht Unternehmen, ihre IT-Ressourcen zu modernisieren und virtualisieren, wodurch Hardware-Kosten reduziert und der ökologische Fußabdruck minimiert werden. Die Lösung vereint Flexibilität mit Planungssicherheit und gibt Euch volle Kontrolle über Euer IT-Budget.

Projektmanagement as a Service kann für unterschiedlichste Unternehmen spannend sein, ob für Steuerberaterkanzleien, Mittelständler oder Großkonzerne. Die Einsatzmöglichkeiten des Outsourcings der Projektmanagement-Tätigkeiten sind derart vielseitig, dass man hierbei adaptiv anpassen und die speziellen Anforderungen aller Kunden befriedigen kann.

Grundsätzlich ist PMaaS für all jene Kunden spannend, die zu wenig Zeit und Ressourcen für internes Projektmanagement zur Verfügung haben oder für jene, denen interne Expertise in gewissen Bereichen fehlt. Ebenso kann PMaaS temporär spannend sein, wenn im Unternehmen Transformationen, z.B. Systemumstellungen, bevorstehen.

Unser Team aus erfahrenen Projektmanagern übernimmt die vollständige Leitung Euer Projekte – von der initialen Planung bis zur finalen Abnahme. Wir von der teccle group sind Expertinnen und Experten im Bereich IT und Digitalisierung. Gerne übernehmen wir das Management von komplexen und umfangreichen IT-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekten, wie beispielsweise Systemeinführungen oder -umstellungen, methodischer Unterstützung oder digitale Prozessoptimierung von bestehenden Tools und Programmen.

Wir bieten professionelle Unterstützung in den Bereich Projektleitung, Projektsteuerung und regelmäßige Berichterstattung. Dabei greifen wir auf modernste Projektmanagementmethoden zurück. Zudem coachen wir Euer Team fachkundig, implementieren ein strukturiertes Risikomanagement und prüfen stets die Projektqualität und die Projektfortschritte.

Wir von der teccle group setzen auf strikte Budgetkontrolle und Kostenüberwachung zu jeder Zeit des Projektmanagements, um sicherzustellen, dass Projekte kosteneffizient bleiben und keine Budgetüberschreitungen auftreten. Außerdem legen wir großen Wert auf Ressourcenplanung zur effizienten Nutzung Eurer im Unternehmen verfügbaren Kapazitäten und Gewährleistung einer zielgerichteten Ressourcenallokation.

Die Vorteile sind vielseitig. Mit Projektmanagement as a Service (PMaaS) können in Unternehmen zum Beispiel Kosten- und Zeitfaktoren sowie personelle Ressourcen dauerhaft eingespart werden. Die Flexibilität der Dienstleistung sorgt für individuelle Adaption an die Unternehmensbedürfnisse sowie für Planbarkeit und Agilität. Außerdem profitieren Unternehmen, die PMaaS einsetzen, von der Expertise unserer Projektmanagerinnen und Projektmanager.

Insbesondere komplexe IT- und Digitalisierungsprojekte können so zügig umgesetzt werden. Das Outsourcing des Projektmanagements kann zudem die Qualität des Projektablaufs erhöhen.

Zunächst wird der Bedarf für externes Projektmanagement von uns, der teccle group, ermittelt. Hier geht es um die individuellen Anforderungen und Pain Points des Kunden. Im Anschluss wird das Projektmanagement bedarfsgerecht geplant, sowie Ziele, Zeitpläne und etwaige Schritte festgelegt. Der Kunde kann sich nun mit anderen Dingen befassen, während unser Expertenteam loslegt und Euer Projekt passgenau begleitet, um einen zügigen und vollumfänglich zufriedenstellenden Projektabschluss zu gewährleisten.

Bei Projektmanagement as a Service der teccle group setzen wir auf bewährte und erfolgreiche Projektmanagement-Methoden wie IPMA und agile Ansätze (z.B. Scrum, Kanban), um sicherzustellen, dass Projekte fristgerecht, innerhalb des Budgets und mit höchster Qualität abgeschlossen werden.

Microsoft Fabric eignet sich für eine Vielzahl von Szenarien, darunter Datenintegration, Echtzeit-Analysen, KI-gestützte Entscheidungsfindung, Erstellung interaktiver Dashboards und die Einhaltung von Compliance-Standards. Es ist ideal für datengetriebene Unternehmen, die skalierbare Lösungen suchen.

Der Einstieg beginnt idealerweise mit einem Workshop und einem Proof of Concept, um die Plattform und ihre Einsatzmöglichkeiten kennenzulernen. Anschließend können maßgeschneiderte Projekte entwickelt und die Lösung in den Betrieb integriert werden. Unsere Microsoft-Expertinnen und Experten stehen bereit, um Euch bei jeder Phase zu unterstützen.

Microsoft Fabric besteht aus mehreren zentralen Komponenten, die eine nahtlose Datenintegration und -analyse ermöglichen. Der One Lake sorgt für eine einheitliche Verwaltung und Governance Eurer Daten, während Data Factory die effiziente Orchestrierung und Automatisierung von Datenworkflows ermöglicht. Mit Power BI erstellt Ihr interaktive Dashboards und Berichte, die Analysen für alle Unternehmensbereiche zugänglich machen. Die integrierte KI-Lösung Copilot unterstützt Teams, indem sie Routineaufgaben automatisiert und datenbasierte Entscheidungen beschleunigt.

Die Lakehouse-Architektur kombiniert die Vorteile von Data Lakes und Data Warehousing, ideal für flexible und skalierbare Datenstrategien. Für fortschrittliche Analysen bietet Fabric nahtlose Integration von Data Science-Projekten und Machine Learning. Schließlich gewährleistet die Storage Integration eine sichere und effiziente Verwaltung Eurer Daten – unabhängig vom Speicherort.

Ja, Microsoft Fabric lässt sich nahtlos in bestehende Systeme integrieren. Mit einer Vielzahl von Connectors unterstützt die Plattform die Anbindung an zahlreiche Datenquellen, darunter SQL-Datenbanken, Cloud-Speicher und Enterprise-Systeme. Diese Integrationen ermöglichen einen reibungslosen Datenfluss, ohne dass bestehende Infrastrukturen grundlegend geändert werden müssen.

Microsoft Fabric ist eine All-in-One-Plattform, die verschiedene Funktionen wie Datenintegration, Analyse und Visualisierung miteinander verbindet. Sie vereint Tools wie Data Factory, Data Lake, Power BI und fortschrittliche KI-Technologien, um Daten aus unterschiedlichen Quellen zu aggregieren, zu analysieren und in Echtzeit zu visualisieren. Dank ihrer SaaS-Architektur ermöglicht Fabric eine einfache Skalierung, sichere Speicherung und hohe Effizienz bei der Datenverarbeitung.

Während Power BI vor allem auf die Visualisierung und Analyse von Daten spezialisiert ist, bietet Microsoft Fabric eine umfassendere Plattform. Fabric kombiniert Datenintegration, -speicherung, -verarbeitung und -analyse in einem einzigen System. Power BI ist ein Teil von Fabric und wird genutzt, um die analysierten Daten in Form von Dashboards und Berichten darzustellen. Fabric ergänzt Power BI durch zusätzliche Tools und Funktionen, die eine vollständige Datenstrategie ermöglichen.

Ja, Power BI ist vollständig in Microsoft Fabric integriert. Es fungiert als zentrales Tool für die Visualisierung und Berichterstellung innerhalb der Plattform. Diese Integration ermöglicht es, Daten aus dem Fabric-Ökosystem direkt in Power BI-Dashboards zu analysieren und in Echtzeit darzustellen.

Die Datenbanküberwachung in Oracle dient dazu, die Leistung und Integrität der Datenbank zu überwachen. Durch die Überwachung können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden, um Ausfallzeiten zu minimieren. Zudem ermöglicht die Überwachung die Optimierung der Ressourcennutzung und die Einhaltung von Compliance-Vorschriften. Mithilfe von Überwachungstools können Administratoren Echtzeitinformationen über die Datenbankaktivität erhalten und entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung ergreifen.

Die teccle group bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen für Oracle Datenbanken an. Dazu gehören regelmäßige Health Checks, Leistungsoptimierung, Sicherheitsüberprüfungen und Stabilitätschecks. Zudem bietet die teccle group Unterstützung bei der Maximierung der Auslastung bestehender Lösungen, Effizienzsteigerung, Ressourcenoptimierung und Kostensenkung. Das Experten-Team begleitet auch den Oracle-Rollout, planen die Integration von Cloud-Lösungen und unterstützen bei der schrittweisen Migration in die Cloud oder in hybride Umgebungen.

Die schrittweise Cloud-Migration von Oracle-Datenbanken erfolgt durch eine gründliche Analyse der bestehenden Infrastruktur, die Entwicklung einer maßgeschneiderten Migrationsstrategie und die schrittweise Implementierung in hybride Umgebungen oder eine vollständige Cloud-Lösung. Unsere Expertinnen und Experten begleiten den Prozess, um sicherzustellen, dass die Migration reibungslos verläuft und Ihr die Vorteile der Cloud wie Skalierbarkeit, Flexibilität und Kosteneffizienz voll ausschöpfen könnt.
 

Der Oracle Datenbank Health Check umfasst regelmäßige Health Checks, um Schwachstellen zu erkennen und die Leistung zu optimieren. Durch Konfiguration, Logdateien, Auslastung, Indizies und Abfragen werden Engpässe und Flaschenhälse identifiziert, um die Effizienz zu verbessern und potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen.

Die maximale Auslastung bestehender Oracle-Datenbanklösungen wird durch gezielte Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung der Kosten erreicht. Unsere Expertinnen und Experten analysieren und optimieren die Leistung Eurer Oracle-Datenbank, um sicherzustellen, dass sie optimal genutzt wird. So könnt Ihr das Maximum aus Eurer bestehenden Lösung herausholen und von einer stabilen, schnellen und kosteneffizienten Datenbank profitieren.
 

IT-Compliance ist wichtig, da sie sicherstellt, dass Unternehmen die regulatorischen Anforderungen erfüllen, die für ihre Branche gelten. Dazu gehören Datenschutzgesetze, Cybersecurity-Standards und weitere rechtliche Vorgaben. IT-Compliance hilft dabei, Risiken zu minimieren, finanzielle Strafen zu vermeiden und das Vertrauen der Kunden zu stärken. Zudem kann sie dazu beitragen, die Effizienz der IT-Systeme zu steigern und somit Kosten zu senken. Wir unterstützen Euch mit dem Policy Management Service M365 dies umzusetzen. Meldet Euch gerne bei uns.

IT-Compliance bezieht sich auf die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und Standards in Bezug auf Informationstechnologie-Systeme. Dazu gehören Datenschutzgesetze, Cybersecurity-Vorschriften und unternehmensinterne IT-Richtlinien. Ziel der IT-Compliance ist es, Risiken zu minimieren, die Datensicherheit zu gewährleisten und Vertrauen bei Kunden und Partnern aufzubauen. Sie ist somit ein wesentlicher Bestandteil des IT-Managements in Unternehmen. Daher unterstützen wir Euch mit dem transparenten Richtlinienmanagement des Policy Management Service M365 Eure IT-Compliance zu sichern.

Durch die Digitalisierung in Kanzleien können viele Arbeitsabläufe optimiert und beschleunigt werden. Die Verwaltung von Dokumenten kann mithilfe von digitalen Archivierungssystemen effizienter gestaltet werden. Zusätzlich könnt Ihr auch smarte Anwendungen für die einfache Planung von Besprechungen und Terminen nutzen. Die Terminplanung kann durch digitale Kalender und Erinnerungsfunktionen erleichtert werden. Die Zeiterfassung und Abrechnung können automatisiert werden, um die Prozesse zu beschleunigen und Fehler zu minimieren.  

Zusätzlich kann die Kommunikation mit Mandanten durch E-Mail, Videoanrufe oder Online-Portale effizienter gestaltet werden. Das Vertragsmanagement kann durch elektronische Vertragsvorlagen und elektronische Unterschriften optimiert werden. Die Fallbearbeitung kann durch die Nutzung von Software zur Fallverwaltung und Dokumentation unterstützt werden. Durch die Digitalisierung Eurer Kanzlei könnt Ihr somit Zeit sparen, Prozesse optimieren und die Effizienz steigern. Lasst Euch jetzt dazu von unseren Expertinnen und Experten beraten.

Um Eure Kanzlei als Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer zu digitalisieren, könnt Ihr zunächst auf Cloud-basierte Softwarelösungen umsteigen, um Daten sicher zu speichern und leichter zugänglich zu machen. Diese Softwarelösungen ermöglichen es Euch, von überall und zu jeder Zeit auf die benötigten Daten zuzugreifen und sie mit Mandanten oder Kollegen zu teilen. Zudem könnt Ihr mit digitalen Tools wie einer Buchhaltungssoftware oder Steuererklärungsprogrammen Eure Arbeitsabläufe optimieren und effizienter gestalten.

Durch die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben könnt Ihr Zeit sparen und Euch auf anspruchsvollere Tätigkeiten konzentrieren. Darüber hinaus bieten entsprechende IT-Security Lösungen Sicherheitsmechanismen, um sensible Finanzdaten vor unbefugtem Zugriff zu schützen. Indem Ihr in die Digitalisierung Eurer Kanzlei investiert, könnt Ihr Euch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen und Euren Mandanten einen modernen und effektiven Service bieten. Unsere Expertinnen und Experten beraten Euch gerne dazu.

Die Digitalisierung bietet zahlreiche Vorteile für die Steuerkanzlei. Durch die Nutzung digitaler Tools können Dokumente schnell und sicher übermittelt werden, was die Bearbeitungszeit verkürzt und die Effizienz erhöht. Zudem ermöglicht die Digitalisierung eine bessere Transparenz und Nachvollziehbarkeit der steuerlichen Prozesse, da alle Daten zentral gespeichert und leicht abrufbar sind.

Für das Recruiting von Mitarbeitenden bieten wir Euch zudem digitale HR-Lösungen wie z.B. Personio an, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig an Eure Steuerkanzlei zu binden. So könnt Ihr als Unternehmen effizient Stellenanzeigen erstellen, Bewerbungen verwalten und den Bewerbungsprozess digitalisieren. Dadurch spart Ihr Zeit und Ressourcen, die Ihr stattdessen für andere wichtige Aufgaben nutzen könnt.

Mandanten können außerdem von einer verbesserten Kommunikation profitieren, da sie jederzeit online auf ihre Unterlagen zugreifen und Fragen direkt mit dem Steuerberater klären können. Nicht zuletzt können durch die Digitalisierung auch Kosten gesenkt werden, da weniger Papier verbraucht wird und Prozesse automatisiert werden können. Insgesamt profitieren Mandanten von einem schnelleren, effizienteren und transparenteren Service dank digitaler Tools in der Steuerkanzlei.

IT-Lösungen können die Mitarbeitenden einer Steuerkanzlei auf verschiedene Weisen entlasten und ihre Beratungsqualität verbessern. Zum Beispiel können digitale Buchhaltungssysteme die manuelle Dateneingabe reduzieren und die Effizienz steigern. Wir implementieren Euch automatisierte Prozesse und digitale Tools wie z.B. DATEV Unternehmen Online, um wiederholende Aufgaben zu reduzieren und Euch mehr Zeit für die Beratung Eurer Kund:innen zu verschaffen. Durch die Automatisierung von Prozessen wie die Erstellung von Steuererklärungen oder die Überwachung von Fristen können wir die Fehlerquote reduzieren und die Effizienz bei täglichen Tätigkeiten steigern, was ebenfalls zu einer höheren Zufriedenheit bei Euren Kund:innen führt.

Zudem ermöglichen IT-Lösungen einen besseren Zugriff auf relevante Informationen und Daten, was die Beratungsqualität erhöht. Durch die Nutzung von Cloud-Lösungen können Mitarbeitende auch von überall aus arbeiten und mit Kolleginnen und Kollegen sowie Kundinnen und Kunden effektiver kommunizieren. Insgesamt können IT-Lösungen die Steuerkanzlei modernisieren, Arbeitsabläufe optimieren und die Kundenzufriedenheit steigern.

Die Digitalisierung einer Steuerkanzlei kann auf verschiedene Weisen zur Steigerung der Produktivität beitragen. Durch den Einsatz von digitalen Tools und Software können Arbeitsprozesse optimiert, repetitive Aufgaben automatisiert und somit Zeit eingespart werden. Beispielsweise können Rechnungen elektronisch erstellt und versendet werden, Buchhaltungssysteme können Daten automatisch importieren und analysieren, und die Kommunikation mit Mandanten kann über digitale Plattformen effizienter gestaltet werden.

Darüber hinaus ermöglicht die Digitalisierung eine bessere Organisation und Verwaltung von Dokumenten und Daten, was zu einer schnelleren Bearbeitung von Steuererklärungen und anderen Aufgaben führt. Insgesamt kann die Digitalisierung dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität einer Steuerkanzlei deutlich zu steigern.

Die Richtlinien von NIS2 sollen kritische Infrastrukturen besser schützen, indem strengere Sicherheitsanforderungen und Maßnahmen eingeführt werden. Dazu gehören unter anderem die Verpflichtung zur Meldung von Sicherheitsvorfällen, die Umsetzung von Risikomanagementprozessen und die Einrichtung von Notfallplänen.

Durch die Einführung von Mindestsicherheitsstandards und die verstärkte Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedsstaaten soll die Resilienz kritischer Infrastrukturen erhöht werden. Zudem sollen Betreiber von kritischen Infrastrukturen verpflichtet werden, regelmäßige Sicherheitsaudits durchzuführen. Durch diese Maßnahmen soll insgesamt besser gegen Cyberangriffe und andere Sicherheitsbedrohungen vorgegangen werden und die Auswirkungen von Angriffen auf kritische Infrastrukturen minimiert werden.
 

Unternehmen und Organisationen, die von NIS2 betroffen sind, müssen sicherstellen, dass sie die neuen gesetzlichen Anforderungen erfüllen. Dazu gehören die Meldung von schwerwiegenden Sicherheitsvorfällen an die zuständigen Behörden, die Umsetzung von angemessenen Sicherheitsmaßnahmen und die Einrichtung eines angemessenen Risikomanagementsystems.

Darüber hinaus sollten sie regelmäßige Sicherheitsaudits durchführen, um potenzielle Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben. Es ist auch wichtig, dass sie sich über die aktuellen Entwicklungen im Bereich der Cybersicherheit informieren und entsprechende Schulungen für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anbieten, um die Sicherheit ihres Netzwerks und ihrer Daten zu gewährleisten.

Wenn gegen die NIS2 Richtlinie verstoßen wird, können ernste Konsequenzen drohen. Sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene sind Behörden befugt, Verstöße zu ahnden. Unternehmen und öffentliche Einrichtungen, die die NIS2 Richtlinie nicht einhalten, riskieren nicht nur finanzielle Strafen, sondern auch Reputationsschäden.

Ein mangelhaftes Risikomanagement und unzureichende IT-Sicherheitsmaßnahmen können zu schwerwiegenden Cybersecurity-Vorfällen führen, die den Betrieb gefährden. Um solche Risiken zu minimieren, ist die Einhaltung der NIS2 Richtlinie unerlässlich. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) sowie andere relevante Behörden überwachen die Umsetzung und Einhaltung der Vorschriften. Euch wird empfohlen, die NIS2 Richtlinie ernst zu nehmen und entsprechende Maßnahmen zur Gewährleistung der IT-Sicherheit zu ergreifen.
 

IT-Outsourcing ist der Prozess, bei dem Ihr Unternehmen bestimmte IT-Funktionen an einen externen Dienstleister auslagert. Dies ist strategisch wichtig geworden, weil es Euch ermöglicht, Euch auf Eure Kernkompetenzen zu konzentrieren. Zudem könnt Ihr von Expertenwissen profitieren, Kosten senken und Eure Effizienz steigern. So optimiert Ihr Eure Geschäftsprozesse und steigert die Effektivität in Eurem Unternehmen.

In der heutigen Geschäftswelt bietet das Outsourcing und Outtasking der IT eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen. Durch die Auslagerung von IT-Dienstleistungen an externe Anbieter können Kosten eingespart werden, während sich das Unternehmen auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann. Zudem ermöglicht es den Zugang zu Fachwissen und den neuesten Technologien. 

Der Service der teccle group bietet einen einfachen und modularen Einstieg, kurze Kommunikationswege und eine ganzheitliche Kundenbetreuung, 24/7 Support, IoT Device Überwachung und ITIL konforme Prozesse mit Auditfähiger Dokumentation. Durch den einfachen Einstieg und die schnellen Reaktionszeiten habt Ihr die Gewissheit, dass Eure IT-Anforderungen professionell und zeitnah bearbeitet werden.

Die klare Trennung der Verantwortlichkeiten und die ganzheitliche Betreuung sorgen für eine reibungslose Zusammenarbeit. Zudem ermöglichen die deutsch- und englischsprachige Unterstützung sowie die Remote Wartung eine flexible und international ausgerichtete Serviceerbringung. Mit diesem umfassenden IT-Outsourcing der teccle group könnt Ihr Euch auf eine hohe Qualität und effiziente Unterstützung verlassen.

Beim IT-Outsourcing könnt Ihr zahlreiche Funktionen auslagern – von der Software-Entwicklung über Netzwerkmanagement bis hin zur IT-Beratung. Auch Datensicherung und Helpdesk-Services können zum Beispiel ausgelagert werden. Dies bietet Euch die Möglichkeit, Euch auf Eure Kernkompetenzen zu konzentrieren und gleichzeitig von Expertenwissen zu profitieren. 

Bei der teccle group bieten wir maßgeschneiderte IT-Outsourcing-Services an, die sowohl themenbezogene als auch umfassende Unterstützung für interne IT-Abteilungen umfassen. Mit unserem Service können zum Beispiel personelle Engpässe oder fehlendes Fachwissen gezielt ausgeglichen werden, wenn eine Besetzung durch eigenes Personal nicht wirtschaftlich oder zeitlich möglich ist. Unsere Expertinnen und Experten überwachen proaktiv die IT-Infrastruktur, sorgen für automatische Eskalation bei Fehlern und überwachen alle IT-Komponenten, einschließlich IoT-Geräten.

Unser Service umfasst verschiedene Bereiche, die von der Urlaubsvertretung bis zur Betriebsübernahme reichen. Ihr könnt definieren, in welchem Umfang unsere Verantwortung liegt, sei es First- und/oder Second-Level-Support, Erreichbarkeit von 08:00 bis 18:00 Uhr, ITIL-konforme Prozesse, Ticketing-Systeme mit SLA bis 24/7 und 2 Stunden Reaktionszeit, qualifizierten IT-Betrieb der Infrastruktur und Überwachung mit automatischer Eskalation.

Das Security Awareness Training von SECUTAIN beinhaltet die Schulung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Themen wie Datensicherheit, Phishing-Angriffen, Passwortsicherheit, Social Engineering und sicheren Arbeitspraktiken. Es vermittelt den Teilnehmern das Bewusstsein für potenzielle Sicherheitsrisiken und wie man diese erkennen und vermeiden kann.

Das Training umfasst verschiedene Formate wie E-Learning Kursen, monatliche News, Phishing Simulationen, Online-Broschüren und Webinare, um das Bewusstsein für Sicherheitsrisiken zu schärfen. Die E-Learning Kurse vermitteln z.B. grundlegende Sicherheitsprinzipien und -verfahren, während monatliche News über aktuelle Bedrohungen informieren. Phishing Simulationen helfen den Mitarbeitern, verdächtige E-Mails zu erkennen, und Online-Broschüren bieten weitere Informationen zu verschiedenen Sicherheitsthemen. Webinare ermöglichen interaktive Schulungen und den Austausch von Best Practices. So schaffen wir Euch mit dem SECUTAIN Awareness-Paket ein Rundumsorglos-Paket für die Sensibilisierung Eurer Mitarbeitenden für Informationssicherheit.

Die wichtigsten Themen in einem Security Awareness Training sind die Identifizierung von Phishing-E-Mails und anderen Betrugsversuchen, die Verwendung von sicheren Passwörtern und die sichere Nutzung von Unternehmensgeräten und -netzwerken. Zudem werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die Bedeutung von Datenschutz und die Risiken von Social Engineering-Angriffen informiert. Weitere Themen können die Erkennung von Malware und die sichere Entsorgung von sensiblen Informationen sein. Mit dem SECUTAIN Awareness-Paket erhaltet Ihr alle relevanten Inhalte auf einer speziell für euch eingerichteten Akademie.

Security Awareness Training bietet eine Vielzahl von Vorteilen: Durch Schulungen werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Informationssicherheit sensibilisiert und können potenzielle Bedrohungen erkennen und vermeiden. Dies trägt dazu bei, Datenschutzverletzungen und Sicherheitsvorfälle zu reduzieren. Zudem stärkt es das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und fördert ein sicherheitsorientiertes Verhalten im Unternehmen.

Security Awareness Trainings sind eine effektive Methode, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Cybersicherheitsrisiken zu sensibilisieren und sie über bewährte Praktiken im Umgang mit sensiblen Daten zu informieren. Durch regelmäßige Schulungen können Mitarbeiter lernen, potenzielle Bedrohungen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Studien zeigen, dass Unternehmen, die Security Awareness Trainings durchführen, weniger Anfälligkeit für Sicherheitsvorfälle aufweisen.

Eine geplante und strukturierte Einführung ist besonders wichtig, um Copilot nachhaltig zu nutzen und unerwünschte Folgen zu vermeiden.

Ihr startet gerade erst Eure Copilot Journey? Dann seht Euch unser Einstiegs-Webinar on Demand an.

Ihr kennt bereits die Basics und möchtet die nächsten Schritte gehen? Führt mit uns den Copilot Discovery Workshop durch und bedenkt auch Themen wie Change Management und Technical Readiness. Die empfohlene Roadmap zur Einführung von Copilot für M365 findet Ihr in unserer Copilot Journey.

Der Start von Copilot für M365 ohne vorbereitenden Workshop bringt viele geschäftskritische Risiken mit sich. Hier sind nur ein paar der zahlreichen Gründe, wieso die Einführung von Copilot viel mehr ist, als der bloße Kauf von Lizenzen:

  1. Data-Governance
    Copilot hat Zugriff auf dieselben Dateien, Chats, E-Mails usw., auf die auch der Nutzer zugreifen kann. Auf dieser Datenbasis erstellt Copilot einen semantischen Index, vergleichbar mit einem Suchindex. Daten können daraus nicht ohne weiteres wieder entfernt werden.
  2. People Empowerment
    Nur geschulte Mitarbeiter:innen profitieren nachhaltig von der Arbeit mit Copilot. Sie müssen nicht nur lernen, präzise Prompts zu formulieren, um optimale Ergebnisse zu erzielen, sondern auch die Rückmeldungen der KI auf Korrektheit und Nutzbarkeit zu bewerten.
  3. Change Management
    Neue Technologien können Abwehr und Skepsis hervorrufen. Die Motivation Eurer Mitarbeiter:innen ist daher essenziell für den Erfolg der Copilot-Einführung.

Ihr wollt sicher und nachhaltig mit Copilot starten? Dann ist der Copilot Discovery Workshop genau das Richtige für Euch.